金座公司2018年经济工作会议于3月7日至8日召开。公司党政领导班子和机关全体职工出席会议。
公司总经理袁瑞音首先宣读了关于对公司2017年度评选出的先进部室、优秀员工进行表彰的决定，公司党政主要领导分别向获奖者颁发了证书及奖金。
会上，公司各部室主任和各岗位员工分别介绍了依据公司2018年经济工作指标责任书所做出的细化实施方案，并围绕相关的难点工作和热点问题进行了认真深入的研讨。各主管领导对分管部门的工作提出了若干指导性意见。通过研讨，使大家明确了今年的工作形势、工作重点和努力目标，坚定了克服困难的信心，强化了责任意识和协作意识，为公司今年各项工作任务的有效落实奠定了良好开局。
袁瑞音总经理针对抓好今年的各项工作提出了必须突出“快、细、深、新、实”的五点要求。
薛国强董事长在会议总结发言中对当前的宏观政策、经济和市场形势，公司现实发展的有利与不利因素进行了客观全面的分析，并就新经济时代背景下公司如何顺应国家政策导向与市场变化趋势，如何突破发展的制约瓶颈，寻求企业可持续发展等焦点问题，提出了一些战略构想。他指出，公司历经多年的资本积累已具备一定的发展基础，要想不断发展，必须摒弃安于现状的思想，增强危机感和紧迫感，必须加快转变观念，跟上时代步伐，拓宽思路，统一共识。我们要力保现有产业的创效水平，通过整合社会优质资源，构建适合企业发展的商业模式、盈利模式与管理模式，有效推动公司产业规模和投资领域的扩大。
他还指出，我们关注发展，眼光不能仅局限于公司内部，更要着眼于系统全局。公司业务管理部门必须树立“大劳资、大物业、大财务、大办公”意识。要从全系统层面上深入思考如何管好人、财、物。
他强调，公司2018年的工作面临很多困难和挑战，全体干部职工要精诚团结、扎实工作、努力完成2018年经济工作任务。(经理办)